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企业文化建设为何流于形式
来源: | 作者:prob1da25 | 发布时间: 2017-10-28 | 6122 次浏览 | 分享到:
在企业文化咨询过程中，发现客户面临的普遍问题是企业文化建设流于形式，偏重于对外宣传和对内宣传，很难真正落到实地。初步分析主要是以下原因：


1. 企业家都认识到企业文化的重要性，但对企业文化管理缺乏专业性的认知，企业文化建设在工作指示中停留在系统性、一致性等形式表达上为主。


2. 企业文化建设的核心是企业理念体系，但是理念体系内化为行动需要各个系统的支持，周期长、短期效果不明显，企业负责部门不愿意投入看不到成绩的工作，导致企业文化建设看得见，摸不着。


3. 企业文化建设资源和力量分散，各层管理者认为企业文化和自己无关，造成上面推不动，下面接不上的局面。


4. 企业文化工作者普遍专业性不足，企业文化建设工作有一定的专业性，普遍缺乏企业文化专业知识与技能，重点抓不住，执行不到位。